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国企名录

重庆大足国有资产经营管理集团有限公司

来源: 发布时间:2014-05-06 浏览次数:3753 次 【字体:

重庆大足国有资产经营管理集团有限公司简介

一、历史沿革。公司成立于1998年10月24日,原名为大足县国有资产经营公司,是由大足县人民政府投资组建的国有独资公司,地址在大足县龙岗镇白鹤林,成立时注册资本0.6亿元。分别于2000年8月、2002年3月、2007年12月三次变更注册资本,变更后注册资本2.22亿元。2008年12月,根据大足县人民政府《关于大足县国有资北营公司更名的通知》(足府发[2008]73号文件)和《大足县国有资产经营管理改革方案的通知》(足府发[2008]65号)文件要求,公司更名为重庆大足国有资产经营管理集团公司,现法定代表人邓施全,地址在大足区棠香街道办事处五星大道国土局办公楼5楼。公司又分别于2009年6月、2010年12月三次变更注册资本。目前,公司注册资本5.59亿元,公司下辖七个全资子公司,形成了以国有资本为纽带的“1+X”的母子公司构架。2012年末,公司资产总额165.25亿元,同比增长49%,负债44.33亿元,资产负债率26.82%,累计实现经营收入16.47亿元,同比增长292%,实现净利润5.51亿元,同比增长87%。

二、经营范围。在国资中心监管和授权下,公司全盘经营全区国有经营性资产,集融资、投资、经营为一体的大型国有企业集团,至力于打造全区的融资总平台、项目总业主、土地总储备。国资集团公司利用国有资产向子公司进行投资,收取国有资产经营收益。公司经营范围主要包括;控股、参股、合资合作经营、租赁经营,提供担保业务、产权转让,产权代理,投资开发,调剂资产余缺,业务咨询,城市基础设施建设,土地整治和其他城市建设项目。

三、组织机构。公司设立了综合部、投资部、融资部、计划财务部、资产部、人力资源部、政策研究部、稽核部8个部室。公司下辖7个全资子公司:重庆大足城乡建设投资有限公司、重庆大足工业园区建设发展有限公司、重庆大足现代农业发展有限公司、重庆大足旅游发展有限公司、重庆大足五金物流有限公司、泰禾土地整理有限公司、龙水湖实业有限责任公司。

重庆大足国有资产经营管理集团有限

公司领导信息


姓名:覃邦斌
职务:总经理
职责:主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;组织实施公司年度投融资方案;拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;公司章程和董事会授予的其他职权。


姓名:周中原
职务:总会计师
职责:贯彻执行国家方针政策和法律法规,遵守国家财经纪律,运用现代管理方法,组织和规范本企业会计工作;组织制定企业会计核算方法、会计政策,确定企业财务会计管理体系;组织实施企业财务收支核算与管理,开展财务收支的分析、预测、计划、控制和监督等工作,组织开展经济活动分析,提出加强和改进经营管理的具体措施;组织制定财会人员管理制度,提出财会机构人员配备和考核方案;组织企业会计诚信建设,依法组织编制和及时提供财务会计报告;推动实施财务信息化建设,及时掌控财务收支状况。

重庆大足国有资产经营管理集团有限

公司内设机构

部门名称:综合部
部门职责:负责协助领导处理机关运转的日常工作;负责公文下载、上报、登记、编号、传送、清退等工作:负责发文的审核、校对、打印分送工作;负责牵头起草公司年度总结、计划、报告等综合性文稿工作;负责董事会、监事会、总经理办公会等会务筹备和安排工作; 负责组织、协调政务接待工作;负责公司年度目标任务的分解、考核工作;负责公司重要文件、决议和领导批示的督办工作;负责档案材料(含电子档〉的收集、整理、归档、管理工作,并归档和管理公司其他部室档案材料;负责公司行政后勤、保密、物资管理、信访、安全保卫、车辆和印章管理等工作:
负责人:张贻兰
电话:43780709

部门名称:融资部
部门职责:深入研究国家经济体制改革发展方向,及时掌握国家产业、经济、金融、信贷政策发展变化;严格执行融资管理制度,完善集团融资工作管理体系建设和实施细则,提高融资工作管理的制度化水平;做好集团公司内部年度融资计划的编制工作,并组织相关部门开展融资计划测算、评审工作;负责按程序报批融资计划及项目,分解下达经区政府审定的融资计划工作;按照融资管理规定,加强融资日常管理,审查下属公司日常融资事项,按程序报审和批复;做好金融机构项目对接、银企合作和金融机构协调服务工作,维系银政、银企关系;定期开展集团融资工作运行状况分析,形成分析报告供领导决策参考;指导下级子公司融资业务,规范融资运作程序,对存在问题进行有效风险提示,并督促整改落实;组织开展融资主题调研工作,撰写融资工作调研报告;
负责人:郭元兵
电话:43780709


部门名称:投资部
部门职责:拟定公司投资管理制度;做好公司年度投资计划的编制工作,并会同财务部、部门开展投资计划测算、评审工作;负责按程序报批投资计划及项目,分解下达经区政府审定的投资计划,协助、督促各子公司完成年度目标任务;负责各子公司投资开发项目的审核工作;负责各子公司投资项目的跟踪检查,确保进度和质量;定期开展公司投资工作运行状况分析,为公司决策层提供参考意见;协助各子公司开展项目回购、投资项目决算转固等工作;
负责人:
电话:


部门名称:财务部
部门职责:负责日常会计核算工作,切实做好记账、算账、报账工作;负责编制集团公司财务预算并组织实施,对执行情况进行定期检查分析、并提出建议;负责组织集团公司财务决算工作;定期编制和报送财务会计报告及相关资料,按季进行财务分析;负责制定集团公司偿债计划,组织办理偿债事宜,合理调配资金;制定并执行公司财务管理制度,指导和监督所属公司的财务会计工作;负责编制集团公司(国资系统)资本经营预算,对执行情况进行监督、检查、分析并提出建议;负责集团公司(国资系统)ERP会计信息系统的管理工作; 参与公司对外经济合同的签订工作,对有关经济合同的执行情况进行跟踪监督;参与完工工程的验收和财务决算工作;
负责人:鲁浩
电话:43780302


部门名称:稽核部
部门职责:负责各子公司财务预算执行情况及决算的审计;负责各子公司各项资金的管理和使用情况的审计;负责各子公司财务收支、经济效益审计;负责各子公司财务规章制度和内部控制制度的建立和执行情况的检查;负责编制年度审计工作计划,开展年度审计工作,撰写内部审计报告;负责起草内部审计的有关文件和规章制度;参与基建、修缮工程决算审计;参与各子公司招投标及工程监督与验收工作;负责审计档案的整理、归档和保管工作。
负责人:
电话:


部门名称:资产部
部门职责:贯彻执行有关国家、市、县及本单位国有资产管理运营的政策、法规及各项制度;制定本公司及权属企业资产经营责任制,并实施检查考核,按照区国资中心的要求对子公司资产经营保值增值进行考核;编制区属国有企业年度资产经营计划及管理方案,负责集团所属各公司国有资产及区属行政事业单位国有资产收益收缴;组织实施公司资产整合及资本运作方案,加强资产风险管理;负责收集整理企业经营管理和国有资本运作的信息、资料、数据,按要求上报资产经营管理报告,做好经营活动分析;负责行政事业单位资产清查及国有企业清产核资,进行产权登记,建立动态管理数据库,定期编发资产经营管理信息;负责区级国有资产评估活动,审批国有资产处置,监督指导交易行为;负责本公司投融资的资产担保、反担保事宜,参与本公司及子公司项目招投标、竣工验收、资产回购工作;参与制定集团公司及所属企业绩效考核办法并组织实施,配合融资部做好融资工作;
负责人:
电话:


部门名称:人力资源部
部门职责:负责制订集团内部及各子公司人力资源管理规章制度、实施细则和人力资源部工作程序;定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备;依据公司的人力资源需求计划,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置,对不合格的员工进行解聘;负责集团员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对各公司薪酬情况进行监控;负责建立集团的培训体系,制定各公司的年度培训计划,并对各公司的培训工作进行监督和考核;根据公司发展规划,对各公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书;建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施;负责劳动合同的签订与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷;负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续,加强员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续;负责对内、对外劳资统计工作;
负责人:郑园钟
电话:43780709


部门名称:政策研究部
部门职责:负责审核集团公司的各项规章制度、规范、合同、协议等的合法性;负责起草公司重要法律文书;参与处理劳动争议、劳动合同及对外法律纠纷事务,配合有关部门调查员工的违法乱纪行为;组织开展生产经营和日常管理等各类业务的法律咨询服务;负责国资系统公众信息网站的筹建、管理和维护等工作,负责编发《国资工作动态》及专刊; 负责牵头组织公司信息报送、对外宣传和新闻报道工作; 负责每月对集团公司及各投融资平台公司发布经济形势舆情消息;负责针对当前经济形势热点问题提出经济形势现状分析及建议;负责金融政策和产业政策研究,对投融资平台公司改革提出对策;
负责人:朱元玲
电话:43780709

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